• Консалтинговое агентство

    • ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
    • ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
    • ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
  • Автоматизация энергетики

    • ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    • БИЛЛИНГ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
    • ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ
  • Операционное управление

    • АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА
    • СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУР
    • ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Промышленный консалтинг

    • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
    • НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
    • КОУЧИНГ
  • Облачные технологии

    • КОРПОРАТИВНЫЕ WEB-ПОРТАЛЫ
    • УДАЛЕННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
    • ОБЛАЧНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ

Управление рисками. Теория, практика, стандарты.

Человек рискует повседневно. Человеку постоянно приходится оценивать, чем он готов пожертвовать, ради определённых достижений. В бизнесе и производственной деятельности риск становится системой, связывающей десятки показателей в зависимости. Поиск, описание этих зависимостей и планирование своих действий, с оглядкой на различные показатели, позволяют управлять рисками.

Риск-менеджмент – это часть системы управления предприятием. Внедрение в практику системы управления рисками позволяет обеспечить стабильность развития, повысить обоснованность принятия решений. «Если мы не станем управлять рисками, они станут управлять нами...»

Консалтинговое агентство «EnergoKB Group» приглашает на семинар-лекцию Игоря Фомина «Риск-менеджмент. Теория, практика, стандарты».

Этот семинар для вас, если:

  • Вы предприниматель, постоянно сталкивающийся с рисками;
  • Вы участвуете в выстраивании системы принятия решений и распределения ответственности на предприятии;
  • Вам приходится обосновывать риски в инвест-программах и бизнес-планах;
  • Вы просто хотите знать об управлении рисками.

На семинаре Вы узнаете:

  • Что вызывает риски?
  • Как измеряются риски?
  • Как управляют рисками?
  • Что такое SWOT-анализ и метод «галстук-бабочка».

На семинаре Вы научитесь:

  • Распознавать и классифицировать риски;
  • Анализировать риски;
  • Управлять рисками.

План лекции-семинара:

  • Лингвистическое и математическое определение понятия «риск»;
  • Классификация рисков;
  • Причины и базовые факторы риска;
  • Бизнес-процесс риск-менеджмента;
  • Международный стандарт ISO 31000:2009
  • Методы анализа рисков;
  • Последовательность действий по управлению рисками;
  • Практикум по анализу рисков.

Семинар проводит Игорь Фомин – специалист по формализации рисков, кандидат технических наук, эксперт в сфере автоматизации бизнес-процессов, руководитель консалтинговой компании, автор публикаций в научных журналах "Предпринимательство", "Экономика и менеджмент систем управления", «Промышленный и b2b маркетинг», издательского дома «Гребенников», «Экономика и предпринимательство», "Бизнес-Информатика" издательства "Высшей школы экономики", «Промышленный маркетинг» издательского дома "Имидж-медиа".

Приёмов управления рисками большое множество. Прослушав семинар и получив системные знания о методах управления рисками, Вы сможете разработать свою систему риск-менеджмента, опираясь на специфику Вашей деятельности, особенности вашей продукции и возможности вашего предприятия!