• Консалтинговое агентство

    • ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
    • ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОНСАЛТИНГ
    • ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
  • Автоматизация энергетики

    • ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
    • БИЛЛИНГ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
    • ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ
  • Операционное управление

    • АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА
    • СОЗДАНИЕ ИНФРАСТРУКТУР
    • ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
  • Промышленный консалтинг

    • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
    • НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
    • КОУЧИНГ
  • Облачные технологии

    • КОРПОРАТИВНЫЕ WEB-ПОРТАЛЫ
    • УДАЛЕННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ
    • ОБЛАЧНЫЕ ВЫЧИСЛЕНИЯ

Ежедневное планирование рабочего времени

Без ежедневного планирования работ и контроля их исполнения не возможно составить и выполнить перспективные производственные и маркетинговые планы, планы стратегического развития компаний. Ежедневное планирование работ и ориентация на выполнение планов увеличивают производительность труда сотрудников на 30…40 процентов, а если в компании совсем всё плохо, то внедрение системы ежедневного планирования и контроля исполнения планов может поднять основные показатели эффективности предприятия в два раза! Также процессы ежедневного производственного планирования являются хорошим средством диагностики здоровья компании, её персонала и применяемых бизнес-моделей.

Этот семинар-тренинг для Вас, если Вы:

  • возглавляете предприятие малого или среднего бизнеса;
  • строите производственные планы, определяете планы и последовательность действий членов трудового коллектива;
  • ежедневно проверяете и оцениваете результаты работ сотрудников;
  • составляете отчёты о выполненных работах для учредителей, инвесторов, руководителей, клиентов и заказчиков.

На семинаре Вы узнаете:

  • о роли ежедневного плана в стратегическом развитии компании;
  • о разных методах, инструментах и технологиях планирования;
  • о прикладных понятиях «приоритет, результат, отчёт, контроллинг».

На тренинге Вы научитесь:

  • Самостоятельно составлять и оформлять сменные планы;
  • Составлять и оформлять отчёты о проделанных работах;
  • Контролировать факт выполнения работ.

Программа семинара и тренинга:

  • Теория планирования и прогнозирования, история развития науки о производственном планировании;
  • Значимость планов для собственников, руководителей, сотрудников;
  • Влияние организационно-технической структуры на процедуры планирования;
  • Источники ежедневных планов, целеполагание, проектный подход;
  • Технология планирования, участники процесса планирования их роли;
  • Структура ежедневного плана, взаимосвязь с внешними и внутренними организационными структурами;
  • Управление приоритетами. Управление временем. Матрица Эйзенхауэра;
  • Понятие результата работ. Отрицательный результат, тоже результат, если он действительно результат;
  • Последовательность действий при постановке задач, роль постановщика задач;
  • Взаимосвязь ежедневных планов сотрудников с производственным, маркетинговым и финансовым планом компании;
  • Последовательность действий при самостоятельном планировании. Как стимулировать сотрудников к самостоятельному планированию;
  • Отчётность. Виды отчётов. Порядок составления факта работ. Структура ежедневного отчёта. Суффикс -ing и прошедшее продолженное время;
  • Контроллинг. Последовательность действий при проверке исполнения планов, критерии оценки отчётов, стимулирование отчётности;
  • Автоматизация процесса ежедневного планирования, применение CRM и ERP систем;
    • Мастер-класс по составлению сменного плана;
    • Мастер-класс по составлению отчёта о проделанных работах;
    • Мастер-класс по контролю отчётов и приёмке работ.

 

Семинар и тренинг проводит Игорь Фомин – архитектор бизнес-процессов, кандидат технических наук, руководитель консалтинговой компании, автор публикаций в научных журналах "Предпринимательство""Экономика и менеджмент систем управления", «Промышленный и b2b маркетинг», издательского дома «Гребенников»«Экономика и предпринимательство», "Бизнес-Информатика" издательства "Высшей школы экономики"«Промышленный маркетинг» издательского дома "Имидж-медиа".

 

Если Вы намерены развивать свой бизнес, или сделать успешную карьеру в компаниях с высоким уровнем производственной культуры, Вам потребуется развивать в себе навыки определения производственных задач, составления планов и отчётов, развивать навыки контроля и приёмки работ. Участи в семинаре, прохождение тренинга позволит вам получить необходимые знания и навыки и внедрить научно-обоснованную систему ежедневного планирования в своей компании.